New Leadership
„Normales Führungsdenken geht davon aus, dass man Druck ausüben muss. Führen heißt aber nicht, Druck aufbauen, sondern einen Sog erzeugen.“
– Götz W. Werner –
Aus der agilen Bubble höre ich öfter, dass Selbstorganisation keine Führung braucht, eine Meinung, die ich nicht ganz teile.
Ich verstehe New Leadership als stetigen Prozess, der Individuen und Organisationen in Selbststeuerung führen kann. Daher verstehe ich Führung und Führungskräfteentwicklung als wesentlichen Schritt auf dem Weg zur mitarbeitergeführten Organisation.
New Leadership bedeutet für mich Führen durch Befähigen.
VUKA-Welt
Volatilität. Unsicherheit. Komplexität. Ambiguität.
New Leadership
Mittleres Management oder Senior, deinen Platz in der Hierarchie der alten Arbeitswelt kennst du genau, aber welche Rollen hast du als New Leader in der VUKA-Welt inne?
Self-Leadership
Lerne dich selbst effektiv zu beeinflussen und zu führen, bevor du als Führungskraft andere Menschen beeinflusst und führst!
Um den Herausforderungen der VUKA-Welt gerecht zu werden, ist New Leadership nicht dogmatisch, sondern flexibel. Ich zeige dir Wege, wie du mit kreativen Methoden leistungsfähige Teams kreieren und die Rahmenbedingungen für selbstgesteuertes Arbeiten schaffen kannst.
Lass es uns gemeinsam herausfinden. Aber ich kann dir bereits verraten, dein Team wird dir diese Frage beantworten!
Klingt nach seichter Esoterik? Klingt nach starken Methoden mit nachhaltiger Wirkung, sag ich!
Selbstorganisation
Sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeiter sollten ihre Self-Leadership-Skills stetig weiterentwickeln.
Führungskräfteentwicklung
Mittleres Management – Rädchen im System oder Motor der Veränderung?
Management 3.0
Redefining leadership: managing the system, not the people
New Leadership ist kein Synonym für postmoderne Führung. Es ist ein Prüfschema, das die Teamentwicklung auf dem Weg zur Selbststeuerung und einer mitarbeitergeführten Organisation unterstützt. Lasst uns prüfen, wo ihr gerade steht!
New Leadership stellt vor allem die Führungskräfte im mittleren Management vor besondere Herausforderungen, aufgrund der vielfältigen Erwartungen des sozialen Umfelds, als auch wegen diverser Handlungseinschränkungen durch Strukturen, Prozesse und Richtlinien innerhalb der Organisation. Veränderung soll von innen heraus stattfinden, dann lass uns von der Mitte aus starten!
Als lizensierter Management 3.0 Facilitator biete ich Workshops und Trainings für Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen New Leadership und Management an. Ich biete die M3.0 Workshops sowohl inhouse an, als Begleitung zu meiner Arbeit als New Work Facilitator, sowie quartalsweise als Public Workshops in verschiedenen Städten. →